Sedan inriktningsbeslutet om byggandet av en ny arena togs i september förra året så har projekteringen av arenan flutit på smärtfritt. Hammarby är väl representerat i arbetet och trots att det inte funnits så mycket att berätta om arbetet så har mycket gjorts.
- Det har varit ett uppstartsskede, berättar Michael Andersson, VD Hammarby Fotboll AB. Och vi känner att det går framåt på alla fronter där vi är inblandade.
Dan Törnsten, styrelseledamot i Hammarby IF FF och Hammarby Fotboll AB, instämmer och berättar om de arbetsgrupper som finns i arenaprojektet.
- Det är arbetsgrupper med olika syften och vi är etablerade i alla grupper. Ämnesområdena är t ex design, säkerhet, brukargrupp, verksamhetsgrupp osv.
Har Hammarby något inflytande?
- Hammarby är den intressent som i dagsläget har mest input att komma med, berättar Dan Törnsten. Så jag tycker vi är väl framme i alla frågor och framförallt på de frågor som kan relateras till fotboll. Sen har Hammarby arbetat med arenafrågan i många år så vi är väl förberedda inför den här processen.
Hur arbetar Hammarby?
- Vi har fyra projektgrupper, förklarar Michael Andersson. Sport, publikservice, marknad och design och media där vi internt i organisationen arbetar. Varje grupp har referenspersoner kopplade till sitt ämnesområde och där finns ju alla intressenter som supportrar, tjänstemän i klubben, sportsligt ansvariga och sponsorer. Därifrån kommer våra synpunkter som sedan filtreras av respektive grupp och sedan av mig, Dan Törnsten och projektledare Patric Ljungström som sitter i vår interna styrgrupp. Patric har ju tidigare arbetat som marknadschef i Hammarby och har nu en tillfällig projektledartjänst med arenaarbetet.
Fungerar arbetet bra?
- Ja, så här långt fungerar det utmärkt, säger Michael Andersson. Och vi märker i arbetet att vi är väl förberedda och får med många av våra synpunkter.
Det är säkerligen många som tittar på andra arenor i världen och se någon speciell arena som förebild, men den här arenan ska ju inte likna någon annan utan vara helt unik. Hur fungerar det då att ta tillvara synpunkterna från projektgrupperna?
- För det första så finns det ett grundregelverk i de arenakrav som UEFA och FIFA ställer, berättar Dan Törnsten. Sen har staden beslutat att det ska bli en arena i världsklass och då är det något som är stort och viktigt för hela Stockholm. Staden har också anlitat konsulter som har stor vana att bygga arenor i världen och de tar ju med godbitarna från de andra arenorna. Sen är det ju viktigt att vi får med de bitar som rör Hammarby, t ex den kultur som finns på Söderstadion idag.
Arenaprojektet är ju omgärdat av någon sorts neutralitetsprincip eftersom arenan ska husera olika evenemang. Är det frustrerande?
- Nej, vi arbetar ju med att sätta så mycket hammarbyprägel som möjligt på arenan, förklarar Michael Andersson. Sen vet vi ju att arenan ska användas till andra evenemang och kanske också för annan fotboll.
- För oss är arbetshypotesen att det här är Hammarbys Nya Söderstadion så det är de tankarna vi har med oss, fyller Dan Törnsten i.
Vilka samarbetsmöjligheter med AEG finns det för Hammarby?
- Den diskussionen lever, berättar Michael Andersson, och kommer att finnas i högre grad framöver. Men vi har inte kommit så långt i projektet då vi tillsammans ska hitta bästa möjliga grund för arenan. De är ju själva i en process där de för fram sina synpunkter och önskemål till staden.
- Sen har AEG just nu en driftsdiskussion med staden kring den nya arenan, berättar Dan Törnsten. Men det arbete och den input som AEG kan tillföra med sin erfarenhet och kunskap är viktigt.
Vad är nästa milstolpe i processen?
- Vi väntar ju på att man ska sätta ner fötterna när det gäller hur arenan ska se ut, berättar Michael Andersson, och framförallt var arenakroppen ska ligga. Det är trångt mellan Arenavägen och Nynäsvägen och där ska man bestämma exakt var arenan ska ligga. Det är ett tufft jobb, men där behöver man ta ett beslut nu.
- Projekteringen handlar väldigt mycket om macroperspektivet just nu där man jobbar med tillfarter, kollektivtrafiken, biltrafiken, parkeringsfrågor osv.
Det råder ju inte längre några tvivel om att arenan ska byggas. Vilka är de svåraste problemlösningarna som kan fördröja projektet?
- Det första är var arenakroppen ska ligga, förklarar Michael Andersson. Det får inte dra ut på tiden och det har med infrastrukturen att göra. Hur det ska se ut runt arenan och hur området ska utvecklas.
- Det vi känner är att alla delprojektmålen håller tidsplanen, fortsätter Dan Törnsten. Det är väldigt bra marscherat och man ligger inte efter i tidsplanen och det känns jättebra.
Det finns väl framför allt två hyresgästsgrupper, konsertarrangörer och Hammarby. Finns det något samarbete däremellan?
- Det har varit väldigt positiva diskussioner i arbetsgrupperna, berättar Dan Törnsten. Vi har inga sakfrågor i dagsläget som krockar med varandra, men det är möjligt att det dyker upp sådana. Men i dagsläget finns de inte.
Det är inte formellt klart med vem som ska sköta driften på arenan. Hur ser Hammarbys ekonomiska kalkyler ut?
- Det pågår ju en diskussion just nu mellan staden och AEG om hur deras avtalsförhållande ska se ut, berättar Dan Törnsten. Sen när det är klart så kan vi sätta oss ner med AEG och diskutera hur vi ska fördela resurstillgångarna. Det är något som vi hela tiden för en dialog om med AEG och jag tror att vi t o m under våren ska få igång en konkret diskussion.
Har Hammarby några fördelar av att AEG är delägare i klubben?
- Jag ser det som en fördel och hoppas att AEG med sina 49 procent också ser det som en fördel och att det är ett viktigt moment i det här, konstaterar Dan Törnsten.
Hur ska Hammarby kommunicera processen?
- Vi har ju plattformen på
www.nyarena.se, berättar Michael Andersson. Där kan man följa processen från Hammarbys synvinkel och det är vårt sätt att informera och föra en dialog med supportrar, sponsorer, medlemmaroch andra intressenter. Webbplatsen kommer väl inte uppdateras dagligen, men ska innehålla den information som finns tillgänglig.