Tidigt i höstas hörde man av sig från styrelsehåll och undrade om jag kunde tänka mig en liten roll som projektledare för det interna arbetet i arenaprojektet – och vem kan tacka nej till ett sådant uppdrag? Så jag är tillbaka, nu dedikerat delaktig i frågan som många, många brinner för – projektet Nya Söderstadion.
En grönvit kompis till mig tyckte jag skulle arenablogga – ”det är så många bajare som undrar vad som händer med bygget”. Urban tyckte det var en bra idé och idag lanseras arenasajten inkluderandes denna premiär på världens (?) första arenablogg.
Vad kan förväntas här? Meningen med arenabloggen är att jag ska ge den intresserade bajaren info och reflektioner om ”arbetet i kulisserna”. Nu till en början med lite torrt, pedagogiskt anslag gällande själva arbetet från Hammarbys sida. Ett arbete som från både stadens och Hammarbys sida varit intensivt sedan Kommunfällmäktige tog det s.k. Inriktningsbeslutet den 8 september förra året. Officiella dokument om vad som hänt och ska hända hittar ni till höger här på arenasajten.
För Hammarbys del innebär det arbete internt i klubben samt externt i samarbete med staden. Det interna arbetet är uppdelat under fyra huvudområden: Sport, Marknad & Design, Media och Publikservice där Lasse Eriksson, Markus Magnell, Urban Rybrink och Göran Rickmer är ansvariga för sina områden stöttade av projektledaren och styrgruppen som består av VD Michael Andersson och styrelseledamoten Dan Törnsten.
Till dessa fyra ben har egna referensgrupper/referenspersoner kopplats in. Så exempelvis för Marknad finns både supportrar (bl.a. Bajengruppen) och sponsorer representerade i referensgruppen. Arbetet med referensgrupperna startade innan jul och kommer att intensifieras från nu och framåt.
Samarbetet med staden sker genom deltagande i ett antal s.k. Produktbestämningsgrupper (sju arbetsgrupper) samt deltagande i Stockholmsarenans AB:s projektorganisations referensgrupp. Referensgruppens deltagare hittar ni till höger under ORGANISATION och produktbestämningsgrupperna ser ut så här:
· Konstruktion
· Miljö
· Teknik
· Trafik & Logistik
· Säkerhet (Hammarby deltar)
· Design (Hammarby deltar)
· Verksamhet (Hammarby deltar)
Produktbestämningsgrupperna har/kommer att ha en mötesfrekvens om 2–4 möten per månad – under hela projektets gång i olika omfattning, i olika tidsperioder. Tänkte berätta om startmötet i Designgruppen som sker imorgon tisdag så går jag igenom övriga gruppers arbete och Hammarbys involvering när så är lämpligt framöver.
Innan jul skickade Hammarby in sitt önskemål om var på arenan publiken ska placeras – från familjesektionen till VIP-läktaren. White har under hösten arbetat med de stora dragen i projektet så ta det lugnt än så länge vad gäller själva arbetet med utformningen in- och utvändigt, det kommer.
Publikens placering ger i sin tur en mängd följdeffekter för i princip samtliga produktbestämningsgruppers arbete från exempelvis i hur publiken tar sig till arenan (bl.a. infrastruktur trafik, publikservice, kommunaltrafik) till vad publiken i slutändan kan tänkas önska äta och dricka bakom respektive läktarsektion.
Så startmötet när Hammarby träffar arkitekterna hålls imorgon, tisdag och på agendan är genomgång av de konsekvenser som publikens placering ger. Starmöte är lite fel för ända sedan White kom in i arenaprojektet under 2002 har Hammarby i omgångar stött och blött idéer med White och tidigt hösten 2007 hade vi en serie telefonkonferenser tillsammans med White och Arup och då gällde det de önskemål som Hammarby fört fram om läktarrummets invändiga utformning ända sedan tidigt år 2002.
Rapport från arkitektmötet imorgon utlovas härmed på denna informationsstart i projektet Nya Söderstadion.